Veranderingen in de omgeving zijn vaak ingrijpend. Bewoners, belanghebbenden, gemeentes en andere organisaties, moeten allemaal geïnformeerd worden en samenwerken.
Want laten we eerlijk zijn; als er veranderingen zijn, vinden mensen daar iets van.
Vooral bij grote projecten kan de weerstand enorm zijn, met alle gevolgen van dien. Hoe fijn is het als er iemand is die zorgt voor de verbinding tussen binnen en buiten? Iemand die de oren en ogen van het project is en zorgt dat er draagvlak ontstaat voor een project?
Dit is precies wat ik doe als (strategisch) omgevingsmanager en sparringpartner;
ontzorgen, projecten soepel laten verlopen en strategisch meedenken over processen.
Hoe zet jij Supvice in?
Op zoek naar een
(strategisch) omgevingsmanager?
Supvice als omgevingsmanager (stakeholdermanagement)
Mensen willen graag gehoord worden, inspraak hebben en meedenken. In de praktijk is dit – met name bij grote projecten – niet altijd gemakkelijk te realiseren. Bij infrastructuur- en bouwprojecten komt er heel wat kijken, denk aan:
- Omgevingsscan verzorgen
- Relatiebeheer
- Faalkosten minimaliseren
- BLVC-plan schrijven
- Begeleiding in de tender-fase
- Stakeholderanalyse verzorgen
- Vergunningen aanvragen
Vaak zijn deze taken niet intern in te vullen en is er behoefte aan een omgevingsmanager (of stakeholdermanager) die zorgt voor de uitvoering van al die lastige klussen, waar eigenlijk geen tijd voor is. Als (freelance) omgevingsmanager/ stakeholdermanagement zorg ik er graag voor dat projecten soepel verlopen, zodat er minder faalkosten zijn en er zo min mogelijk vertraging ontstaat.
Testimonials
Tevreden Klanten
